威廉·諾克斯(William Knox)領導體育ETA場地計劃

體育旅遊經驗豐富的威廉·諾克斯(William Knox)將加入體育賽事與旅遊協會,領導該組織的設施計劃開發。在新創建的角色中,諾克斯將監督體育場所的成員資格和編程,這是該行業協會一般會員資格中增長最快的部分之一。

諾克斯(Knox)是傳統體育集團(Legacy Sports Group)的總裁兼所有者,也是體育旅遊諮詢公司Collective Best的合夥人。在監督體育ETA場地計劃的同時,他將繼續與傳統體育集團的體育行業諮詢。

體育ETA總裁兼首席執行官Al Kidd說:“威廉將是我們體育ETA團隊的寶貴成員,幫助我們從戰略上提高體育設施會員之間的聯繫,這是我們整體成員的快速發展。” “威廉將與全國各地的體育設施領導者提供寶貴的關係。”

諾克斯(Knox)在印第安納大學(Indiana University)獲得了印第安納大學(Indiana University)的未成年人服務學士學位後,曾在布盧明頓大會和遊客局擔任體育營銷總監。後來他曾擔任Hoosier體育公司的主任,並於2009年成為體育發展局長漢密爾頓縣旅遊公司,在那裡他還擔任漢密爾頓縣體育管理局的董事。諾克斯隨後曾擔任印第安納州韋斯特菲爾德的大公園運動校園主任,監督400英畝校園的營銷和服務開發,其中包括370,000平方英尺的大公園活動中心。

諾克斯還曾擔任體育ETA董事會成員。

諾克斯說:“隨著體育ETA繼續發展其體育設施的會員資格,編程和網絡,我期待著代表會員資格指導這項關鍵工作。”

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阿巴拉契亞步道記錄破碎

這是梅爾策在45天,22小時內從緬因州到佐治亞州的跑步方式。

9月18日上午3:38,專業的超級行動者Karl“ Speedgoat” Meltzer從阿巴拉契亞步道(Appalachian Trail)在佐治亞州斯普林格山(Springer Mountain)的南部終點站出來,並以45天22小時的時間創下了新的阿巴拉契亞小徑,並以45天的時間紀錄和38分鐘。

這位48歲的紅牛運動員在創紀錄的45天22小時38分鐘內完成了2,190英里的阿巴拉契亞步道。他的最後一天的努力在連續44天完成47英里的徒步旅行後產生了83英里。

梅爾策(Meltzer)於8月3日凌晨5點從緬因州卡塔恩山(Mt. Katahdin)開始支持奔跑,並以每小時3.2英里的速度平均每天47英里。梅爾澤(Meltzer)的時間超過了10個小時以上的紀錄,這是斯科特·朱雷克(Scott Jurek)在2015年創下的。

Meltzer的成就是在2008年和2014年在阿巴拉契亞步道上進行的兩次速度記錄之後進行的。

“這是一段漫長的旅程,”紅牛運動員梅爾澤說。 “我一直在努力獲得這張唱片八年,我終於成功了。我只花了三次嘗試。現在,這是一個非常特別的理想時間,絕對是我職業生涯的郵票。”

該項目在計劃超過兩年的時間裡,是由梅爾策(Meltzer)的父親卡爾(Karl Sr.)和船長埃里克·貝爾茲(Eric Belz)組成的小型核心工作人員完成的。其他人則加入船員,在整個徒步旅行中支持梅爾策(Meltzer),包括梅爾策(Meltzer)的妻子和超級奔跑者。船員每天都與梅爾策(Meltzer)一起旅行,為他提供食物,水,醫療護理和後勤支持。準備飯菜並在一輛麵包車上拿走,後者也是Meltzer和Belz的睡眠區。

“埃里克·貝爾茲(Eric Belz)是最好的。卡爾大四的人很棒。”梅爾策談到他的船員時說。 “對於船員來說,忍受46天的工作對他們來說可能比我要困難。沒有他們,那將不會發生。”

梅爾澤(Meltzer)在小徑上的時間通常開始於上午5點左右,並在晚上7點之間結束。和晚上9點白天有幾頓大餐,包括牛排,炸雞,冰淇淋,花生醬和果凍三明治,漢堡包,蒸蔬菜,意大利面,紅牛和啤酒(晚餐時)。梅爾策(Meltzer)在離開小徑和入睡時平均60-70分鐘。他有幾次睡在小徑上,而不是在支撐麵包中。

連續近46天完成後,梅爾策(Meltzer 。梅爾澤(Meltzer)的工作人員使用衛星連接的現場跟踪器跟上他,該追踪器每兩到三分鐘報告他目前的位置。

阿巴拉契亞小徑從緬因州到佐治亞州,在14個州延伸了2,190英里。隨著烏鴉的飛行,這大約是洛杉磯和華盛頓特區之間的距離。徒步旅行者將經歷464,500英尺的高程變化,或者16山珠穆朗瑪峰攀登。根據阿巴拉契亞步道保護協會(Appalachian Trail Conservancy)的說法,每年有成千上萬的人每年嘗試穿越阿巴拉契亞步道,但只有四分之一的徒步旅行者完成了旅程,他們通常需要五到七個月才能完成整個小徑。

“這條小徑的亮點坐在這裡(最後),但這也是這個地方的魔力。僅僅走上了賽道,這確實是一個亮點。”梅爾策說。

梅爾策(Meltzer)是世界上許多成就卓著的超級奔跑者之一,在100英里比賽中佔據最多的佔領勝利,包括五次Hardrock百英里耐力奔跑和6次Wasatch Front 100英里耐力奔跑。

市場的修改是粉碎商人,他們不願意修改

如今,亞馬遜正在對所有人造成傷害,這並不令人震驚。當亞馬遜開始將運動營養帶到他們的網站時,我們看到了電子商務方面發生了重大轉變。巨大的可憐的狼(Bodybuilding.com)感到壓力和最終在亞馬遜銷售中所取代。現在,Bodybuilding.com試圖準確地重組他們的服務方式,希望他們能夠再次吸引觀眾以及在擁有客戶的客戶群時能夠進行重組。但是,究竟所有這些都如何尋找磚和砂漿業務?

大品牌展示瘀傷
去年,GNC一直在進行一些修改,真正希望將人們帶回零售地點。 GNC前首席執行官Michael Archbold試圖修復2016年的銷售額,但是似乎沒有任何措施。阿奇博爾德(Archbold)嘗試了削減促銷活動以及在架子上重組產品定價的任何事情,並試圖邁向更多的特許經營設計,而不是繼續保護商業地點。當他們發現自己的方法失敗​​時,它又回到了他們去的繪圖板上 – 最終在2017年重新啟動了他們的品牌。

維生素店鋪沒有什麼不同。在查看其第二季度收入報告時,與上一年完全相同的時間範圍相比,他們下跌了3000萬美元。其中很多損失是什麼分類?運動營養。儘管他們的保險聲稱其服務的三分之二來自維生素和礦物質,但利潤下降了3000萬美元,這引起了人們的關注。維生素Shoppe首席執行官Colin Watts指出:“體育客戶傾向於較少專門的渠道,並且比我們的Core VMS消費者更敏感。體育營養類別的進步水平很低,而且它變得更加商品化,成本和舒適性最終成為了使用行為的更大駕駛者。坦率地說,我們已經看到了市場營銷以及市場營銷成本的大幅推動,以及使我們感到驚訝的。本季度的結果令人失望,困難也很明顯。市場氛圍的進展要比我們預期的要快得多,尤其是在體育類別中。我們採取了確定的行動,以提高我們的績效,直接專注於客戶獲取,價格/價值以及客戶保留率,並在整個鏈條上推出了程序。此外,我們繼續進行重新發明工作以及還會為有助於提高2018年結果的費用重組計劃的發展。”

雖然我不同意瓦茨關於缺乏創新的上述內容,但我覺得他似乎正在促使他們在市場上修改的能力。人們不乏購買運動營養產品的人,那麼為什麼他們不會從您那裡得到任何更長的時間呢?方便?所以呢?人們每天都從亞馬遜等網站上互聯網。那麼,為什麼他們不簽出您的網站購買呢?這是因為您還沒有準備好像競爭之類的較低利潤率嗎?不可能是因為您的運輸政策 – 與亞馬遜的35美元相比,您的訂單超過25美元(假設他們沒有主要會員資格)。

但是,讓我們看看亞馬遜上的主要成員。為什麼不為維生素商店生產自己的“主要”?您每年支付特定金額以獲取獲得特殊優惠,免費2天的運費等嗎?進步或死亡。這很簡單。而且,說實話,我看不到維生素商店的修改足以將其從自己挖的洞中拔出。如果您沒有手指在市場的脈搏以及市場上具有觀看圖案和調整的能力時,您將不可避免地死亡。

磚和砂漿的未來
如果您相信我們將開車去商店的10、20、30、50年,我會說您是瘋了。確切地查看我們的行為已經改變了,並將更多的東西轉移到電子商務結構上。我們在線上衣服。我們在網上獲得補品。現在,我們甚至可以在互聯網上購買雜貨。很快,我們將無法上網。哎呀,我們可以在線購買新娘和新郎!無論您需要什麼,都可以從您的房屋的私密性中購買 – 甚至在您的衣服上。那麼,這將使我們所有喜歡的角落補充商店留在哪裡?好吧,我認為,這使他們堅持著親愛的生活。希望他們的客戶服務,知識以及微笑能夠繼續為人們帶來門。儘管我不想看到人們失去業務,但我相信我們所有人都知道結局即將到來。

我們如何保存磚頭l作為迫擊砲業務?我們沒有。作為一個社會,我們最終變得懶惰。除了懶惰之外,我們最終還具有更大的費用。我們可以在互聯網上進行搜索,並發現我們最終想要的成本要比零售業所能少的昂貴。不僅這樣。那是您一天中您永遠不會回來的時候。如果您到達那裡,那甚至沒有您想要的或沒有您的尺寸/風味的東西,甚至可能會失去旅行。通過在線上,您可以單擊幾個按鈕,如果您想要的庫存以及您需要做的一切都是輸入信用評分卡信息以及完成的內容 – 你的一天。

我們正在改變和每天不斷發展。技術進步使我們的生活更加輕鬆,並改變了我們購物和購買的方法。最終塑造我們的行為,並最大程度地減少浪費時間。亞馬遜是否會繼續成為市場上巨大的黑色大猩猩,並且幾乎超過了每個市場?這尚未確定,但是肯定似乎是發展方向。

資源:

舒爾茨,漢克。 “運動產品的更多競爭會傷害維生素商店。” Nutraingredients-usa.com,2017年8月9日。

訪問奧馬哈名字馬克·拉特體育總監

馬克·拉特(Mark Rath)被任命為體育主任,因為他在大流行期間工作的結果是內布拉斯加州城的價值1.24億美元的體育事件公司。旅遊局同樣揭示了Mattie Scheeter以及其銷售團隊中的Matt Heck的晉升。

“我們的銷售團隊的成就,尤其是在大流行期間,表明了奧馬哈旅遊市場以及城市本身的出色耐用性,也表明了其價值。” “馬克,馬蒂(Mattie)和馬特(Matt)都利用他們的私人知識來為奧馬哈(Omaha)帶來更多的訪客,並增強了公司的機會。”

拉斯(Rath)是旅遊業和酒店業的30年專業人士,他於1997年在奧馬哈(Omaha)擔任國家銷售經理。體育銷售的領導者,他於2016年被晉升為銷售總監,並繼續晉升為在體育市場工作,同時監督銷售團隊。

Scheeter擁有旅遊業和酒店業的12年經驗,被任命為銷售總監。 Scheeter曾擔任該組織的國家銷售經理,因為2017年。此外,Heck被任命為高級銷售經理。在與萬豪國際隊(Marriott International)任職八年後,他於2015年加入了奧馬哈(Omaha),擔任國家銷售經理。

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